Em nossa jornada para entender este ecossistema, não poderíamos deixar de estudar/ analisar O Líder. Afinal, não existe uma empresa sem liderança. Ela ficaria acéfala.
• Líder – Tem um Q de predador, mas não chega a transgredir os limites da ética. Tem magnetismo. Mesmo quando não exerce função de liderança formal, geralmente é um ponto de conexão da gerência com o restante da equipe. Pode-se dizer que é um formador de opinião, um multiplicador
Mas o Líder não é só isso. Existem vários tipos de Líderes, que são inclusive temas de livros e mais livros sobre comportamento motivacional e Administração de empresas. Dentre suas sub-espécies encontramos duas que merecem especial atenção:
• O Líder Servil
Tanto ele quanto o Líder Autocrático são Líderes Natos. Nasceram para isso. O Líder Servil é aquele que trabalha em prol de sua equipe, que trabalha para sua equipe. Está em sua posição para servi-la, para facilitar os trâmites no ambiente corporativo. Tem a convicção de que seu trabalho deve inspirar e dar suporte à organização e seus membros. Se sua equipe não estiver desempenhando um trabalho que ele julga minimamente satisfatório, então é ele quem está falhando.
Mas não se engane. Não é nenhum cordeirinho. Não é mole com os subordinados como muitos pensam. Muito pelo contrário. Por se expor, colocar o seu na reta, é exigente, detalhista, minimalista e perfeccionista. Por vezes prefere ele mesmo realizar a tarefa do que delegar, porque entende que fará melhor. Aliás, este é uma característica marcante. Tem problemas ao delegar. Quando consegue ultrapassar esta barreira de sua carreira de liderança, passa a ser ainda mais respeitado e admirado pela equipe. Tem que trabalhar muito o lado Líder do lado Amigo, pois seus subordinados normalmente se confundem, ainda mais se está em uma empresa familiar ou em processo de Profissionalização / Governança Corporativa. Não é um tipo de liderança muito comum, e é muito mais de instinto, característica pessoal do que treinamento para a função. Eu, particularmente, me identifico com este estilo de liderança
• O Líder Autocrático
É o Líder Típico. Entende que a empresa e sua estrutura estão aí para lhe servir, o que não deixa de ser verdade. Afinal é ele quem tem que tomar as decisões. Seu comportamento e posicionamento junto à equipe é totalmente o oposto do Líder Servil.
Não que seja inatingível, isso é uma característica pessoal que não temos como entrar em detalhes aqui.
Montou toda a estrutura de informação e tomada de decisão para si, é pouco participativo e muito seguro de suas decisões, pelo menos este é a imagem que transmite e deve transmitir.
O Líder Autocrático delega muito, cobra muito. É o estilo de liderança mais comumente observado nas empresas.
É um pouco mais imediatista que o Servil, mas não menos eficiente.
